选择“管理型”装修公司

别墅装修涉及面广，关联专业施工机构不少于10个，作业时间大都在4—5个月之间，过程管理的重要性尤为突出。在这一过程中，若由有较强预见性和协调性的管理公司对设计、施工(包括各种设施设备安装)、监理各参与机构进行有效的、系统的协调与组织，就会大大减少了各类施工问题发生的可能性。

选监督机制完善的装修组织

别墅装修过程是专业与专业之间对话的过程。在这一过程中会产生诸多问题，孰是孰非，这就需要公正、客观的监督机制，首先要有监理公司。一套价值数百万上千万的别墅，它的装修额值数十万甚至几百万，牵扯方面众多，若质检仅仅靠内部人员而没有第三方的客观监理，是极不科学的；在施工过程中每个单项、分项检验、材料检验首先由工程管理部进行检验，再由第三方监理公司进行检验并出具检验报告，对不合格项采取一票否决制。事实证明；只有通过设计、施工、监理的真正分离，形成相互监督机制，任何一方面都无权用行政手段去压制对方，才能提高施工工艺要求，确保装修过程的质量合格。

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